Charlas y talleres

No vengo a contarte
lo que viene.
Vengo a que lo
hagamos.

Mis charlas no son clase magistral. Se aprende en vivo, a punta de preguntas y con la herramienta en la mano. Tu gente sale habiendo tocado la IA en su propio trabajo, no habiendo escuchado sobre ella.

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30+
Charlas y talleres
dictados
№1
Mujer IA en Chile
LinkedIn / Favikon 2026
1.500+
Personas en sala,
en Santiago y regiones
30
Años en empresa real
KPMG, Oracle, Azurian
ClaudIA Montoya Ruiz
Las charlas

Tres conversaciones,
según quién esté en la sala.

Cada una está armada para un tipo de audiencia distinta. Si tu caso es otro, conversemos y la ajustamos. Todas en español, en cualquier lugar.

01
El costo del formato
Para dueños y socios de firmas de servicios.

Cuánto cuesta que tus mejores personas pasen horas cuadrando márgenes y peleando por una tilde. Y qué pasa cuando el método de una firma vive en la cabeza de dos personas. Termina con el cálculo hecho, en los números de su propia operación.
02
El peldaño que desaparece
Para directorios, gremios y comités.

Los datos de nómina de Stanford muestran algo incómodo: el empleo de entrada cae donde la IA automatiza y crece donde aumenta. No es una charla sobre el futuro del trabajo. Es sobre qué le toca decidir a esta mesa, y cuándo.
03
Aprendamos algo juntos con IA
Para equipos completos.

Preguntar bien no es un estilo: es el trabajo. Y no sirve solo para diagnosticar. La creatividad viene resolviendo preguntas, no antes de hacerlas. Nadie escucha, todos hacen, en duplas y sobre un caso real del negocio. Salen con algo hecho y sabiendo formular el encargo, que es la parte que ninguna herramienta hace por ellos.
La idea que atraviesa las tres

De los tres eslabones,
la IA solo hace uno.

El economista Erik Brynjolfsson, del Stanford Digital Economy Lab, describe el trabajo del conocimiento como una cadena de tres eslabones. Vale la pena mirar cuál le toca a quién.

Definir
Es tuyo. Y es lo que te pagan.
Formular la meta de negocio, entender el contexto del cliente, ver los límites estratégicos y plantear la pregunta correcta. Ninguna herramienta hace esto. Es el valor del asesor.
Ejecutar
Acá la IA es maravillosa.
Generar la materia prima: redactar los textos de soporte, estructurar el borrador, hacer el primer vaciado de datos. Rápido, barato y cada vez mejor.
Evaluar
Vuelve a ser tuyo. Y es vital.
Auditar el resultado con ojo hipercrítico, ajustar con base en la experiencia y verificar la precisión técnica. Quien firma, responde.

Por eso las charlas se hacen preguntando. Aprender a preguntar es entrenar el primer eslabón, el que no se puede delegar. Y es también de donde sale lo nuevo: la creatividad viene resolviendo preguntas, no antes de hacerlas.

Los formatos

Depende del tiempo
que tenga la sala.

30 a 45 minutos

Keynote

Para congresos y eventos. Abre la conversación y baja el miedo. Con demostración en vivo, porque contarlo no alcanza.

90 minutos

Charla ejecutiva

Para comités y directorios. Menos escenario, más mesa. Termina en preguntas concretas sobre su propio negocio.

3 horas

Taller práctico

Manos a la obra, en duplas, con datos reales de la empresa. Cada persona sale con un caso de uso propio funcionando.

Varias sesiones

Ciclo

Cuando el objetivo es que quede criterio instalado y no entusiasmo pasajero. Se arma según la mesa.

Dónde he hablado

Universidades, gremios
y salas de directorio.

Gremios, universidades, redes de directoras y equipos internos. Más de mil quinientas personas en sala, en Santiago y en regiones.

Facultad de Economía y Negocios · U. de Chile
300+ asistentes
Universidad de las Américas · Día de la Ingeniería
300+ asistentes
Mujeres Emprendedoras Chile · Talca
300+ asistentes
Asociación de Industriales de Antofagasta
150 asistentes
Movi
150+ asistentes
REDMAD · ciclo interno de IA
100+ asistentes
Tertulias IA
100+ asistentes
Emprendiem
50+ asistentes
Diseño con IA
50+ asistentes

Vengo de treinta años dentro de la empresa real: KPMG, Oracle, Azurian, dirección de TI y un MBA de la Universidad de Chile. No llego a explicar la IA desde afuera. Llego a hablar de decisiones que tomé.

Para quien organiza

Lo que recibes
antes y después.

Antes

Kit de prensa con bio, fotos y temas. Una llamada corta para entender a tu audiencia y ajustar los ejemplos a su industria.

Durante

Demostración en vivo, no diapositivas de stock. Y las preguntas de la sala se responden en la sala.

Después

Material de la sesión para los asistentes y, si sirve, el diagnóstico para que cada uno vea dónde está parado.

Reservar

¿Cuándo y para quién?

Cuéntame la fecha, cuánta gente y qué nivel tienen. Con eso te digo qué formato conviene y cómo lo armamos.

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