Para dueños y gerentes generales

Menos carpintería. Más criterio.

Minutas de comité, informes de estado, planillas que alguien une a mano cada semana. Configuro asistentes de IA con la información de tu empresa, saco el trabajo repetitivo de tu gerencia y le enseño a tu equipo, paso a paso, a hacer con IA lo que hoy no sabe que puede. Sin cambiar tus sistemas.

Sin costo. Me cuentas qué tarea se come la semana y te digo si se puede resolver y cómo.

№1 Mujer en IA · Chile30 años en KPMG, Oracle y Azurian30+ empresas en 9 países
Claudia Montoya Ruiz
Funciona en lo que ya pagas
Clientes
Asociación de Industriales de AntofagastaINACAPMowiLegrandAlfaPeople
Antes, en KPMG, Oracle y Azurian
FEMSAENAPTransbankCruz VerdeBarrickAnglo American
01 · Dónde se va la semana

Pagas sueldos de gerente para que copien y peguen.

Buena parte de la semana de una gerencia se va en trabajo repetitivo. En las empresas con las que trabajo, estas son las tareas que más se repiten:

Minutas y acuerdos

El comité acuerda cinco cosas y a los tres días nadie sabe quién debía hacer qué.

Planillas unidas a mano

Mil órdenes de trabajo exportadas de un sistema y cruzadas en Excel: 4 a 6 horas por ciclo, con errores de tipeo.

Informes de estado

Cada semana alguien arma el mismo informe desde cero, con el formato de siempre.

Buscar en normas y contratos

Responder a la autoridad o a un cliente depende de lo que recuerde una sola persona.

02 · Qué te llevas

Asistentes que saben cómo trabaja tu empresa.

No es una charla de IA ni un curso de instrucciones. Al terminar, tu equipo tiene esto funcionando y sabe revisarlo.

Google Workspace · Gemini y Google NotebookMicrosoft 365 · CopilotClaudeChatGPT

Trabajo con la herramienta que tu empresa ya paga. No vendo licencias.

  • Tres asistentes configurados para tareas reales. Por ejemplo: el que resume el comité y reparte los acuerdos, el que revisa contratos y procedimientos, el que consolida el reporte semanal.
  • La carpeta oficial de tu empresa. Cifras, procedimientos, tono y formatos en un solo lugar, para que la IA no invente ni hable como cualquiera.
  • Tu equipo entrenado con sus propios archivos. Sesiones en vivo sobre el trabajo de esa semana, no con ejemplos de manual.
  • Un manual para revisar lo que hace la IA. Qué mirar antes de firmar, enviar o decidir.
  • Reglas de uso de datos. Qué información puede entrar y cuál no, en cuentas de la empresa y conforme a la Ley 21.719.
  • Cuánto tiempo toma cada tarea antes y después. Medido, para que sepas si la inversión volvió.
03 · No es solo carpintería

Quitarte la carpintería es el primer paso. Lo que sigue es lo bueno.

Primero1

Te sacas de encima lo repetitivo

Minutas, informes y planillas salen en minutos. Tu gente revisa en vez de tipear.

Después2

Haces lo que no sabías que podías

Investigar un mercado, probar una idea o armar un prototipo en una tarde. Un tablero que se comparte. Una propuesta con el sello de tu empresa.

Y se queda3

Tu equipo entiende para qué sirve

Deja de solo chatear con la IA y empieza a crear con ella, paso a paso. Sabe qué pedirle, qué revisar y qué no delegar.

Tu equipo no sale sabiendo «sobre IA». Sale haciendo cosas con ella.

04 · Haz la cuenta

¿Cuánto te cuesta hoy la carpintería?

Mueve los números de tu equipo y mira cuánto pagas hoy por trabajo que una persona no debería estar haciendo a mano.

Moneda

Horas al mes que tu equipo pasa en tareas repetitivas

301 h

Te cuestan USD 18.060 al mes en sueldo. Al año: USD 216.720.

Cálculo: personas × horas por semana × 4,3 semanas × costo de la hora. La hora de un gerente va desde USD 20 hasta USD 1.000 según el cargo y el país. Muestra lo que cuesta hoy, no una promesa de ahorro.

05 · Cómo funciona

Cuatro semanas, sobre tus archivos reales.

Cada gerente pone unas siete horas en total: media hora de entrevista y tres sesiones de dos horas. El resto lo hago yo.

Antes0

Conversamos 30 minutos

Me cuentas qué tareas se comen la semana. Te digo si hay proyecto y cuál alternativa conviene.

Semanas 1 y 21

Levanto las tareas y preparo la información

Un formulario y 15 a 30 minutos con cada gerente. Armo la carpeta oficial y configuro los asistentes.

Semanas 3 y 42

Sesiones en vivo con tu equipo

Cada persona usa su asistente con el trabajo de esa semana. Ajustamos hasta que el resultado sirva.

Cierre3

Medimos y dejamos las reglas

Tiempo antes y después, manual de revisión, reglas de uso y qué conviene hacer después.

06 · Por dónde partir

Tres formas de empezar.

Las tres dejan algo funcionando desde la primera semana. Precio fijo por alternativa, que te doy en la primera conversación.

Una persona

Una tarea pesada, resuelta

Para quien lleva control de gestión, finanzas u operaciones

Qué es
Mentoría uno a uno, en tres sesiones en vivo con su archivo real.
Te llevas
El asistente que hace la tarea, un tablero que se puede compartir y el manual para revisarlo.
Ejemplo
Consolidar mil órdenes de trabajo: de 4 a 6 horas por ciclo a minutos. Entre 16 y 24 horas al mes que vuelven: entre USD 960 y 1.440, a USD 60 la hora.
La que más piden

Tu gerencia, sin carpintería

Para el equipo gerencial completo

Qué es
Cuatro semanas: diagnóstico de tareas, tres asistentes de la empresa y sesiones en vivo con el equipo.
Te llevas
Asistentes funcionando, la carpeta oficial, equipo entrenado, reglas de uso y la medición antes y después.
Ejemplo
Diez gerentes, 120 horas al mes que vuelven: unos USD 7.200 en sueldo, a USD 60 la hora. A USD 300 la hora, son USD 36.000.
Un experto

El criterio de tu experto, para todo el equipo

Cuando una sola persona sabe cómo se responde

Qué es
Treinta días para pasar su experiencia a un asistente con sus criterios, sus fuentes y sus formatos.
Te llevas
El asistente en tu Google Workspace o Microsoft 365, sin servidores nuevos, y dos personas que lo saben usar.
Ejemplo
Un descargo ante la autoridad: de 3 a 5 horas a menos de 30 minutos de borrador, en cada uno de los cientos que llegan al año.

¿Quieres ir más lejos? Cuando el problema es la empresa completa, hago el plan a un año con las oportunidades y su inversión, y me hago cargo de que se cumpla.

Ver estrategia y dirección →
Claudia sonríe frente a la pantalla antes de empezar una charla
Antes de empezar una charla.
07 · Por qué yo

Treinta años ordenando empresas. La IA es la herramienta nueva.

Dirigí proyectos y estrategia de tecnología en KPMG, Oracle y Azurian. En Anglo American tomé una plataforma en producción que no funcionaba y la saqué adelante.

№1

Mujer en IA · Chile

30 años

De experiencia en proyectos de alta complejidad técnica

9

Países de América Latina y el Caribe

«Logramos eficiencia para optimizar recursos y nos abrió las puertas para crecer y estar lo más vigente posible.»

Dueño de un distribuidor mayorista, Chile

08 · Lo que preguntan los dueños

Antes de conversar.

¿Dónde quedan los datos de mi empresa?

En las cuentas de tu empresa, no en las mías. Al empezar definimos qué información puede entrar a la IA y cuál no, conforme a la Ley 21.719 de datos personales.

¿Necesito un área de TI o cambiar de sistema?

No. Trabajo sobre lo que exportan tus sistemas y con la herramienta que ya pagas: Google Workspace, Microsoft 365, Claude o ChatGPT.

¿Y si en un mes mi equipo no lo está usando?

Por eso las sesiones son con sus propios archivos y medimos el tiempo de cada tarea antes y después. Lo que no se usa, se ajusta o se saca.

¿Firmamos un acuerdo de confidencialidad?

Sí, antes de empezar. Tus archivos los ven solo quienes trabajan en tu proyecto y se quedan en las cuentas de tu empresa.

¿Y si no quedo conforme?

No pagas. Si al cierre no estás conforme con lo que recibiste, te devuelvo lo que hayas pagado. ¿Para qué pagar por algo que no te sirve? Apuesto a que te va a servir.

¿La IA no se equivoca?

Sí, a veces. Cada asistente trabaja con la carpeta oficial de tu empresa y tu equipo aprende a revisar lo que entrega antes de usarlo. La firma sigue siendo de una persona.

¿Cuánto cuesta?

Precio fijo por alternativa, sin horas extra. Te lo doy en la primera conversación, según cuántas personas y tareas entren. En la web solo publico el precio del taller y del curso.

La IA no te reemplaza. Amplifica tu criterio.

Elige la tarea que más te duele. Partimos por ahí.

Tú sabes cómo se gana en tu negocio. Yo hago que ese criterio llegue a tu equipo y a sus herramientas.

Conversemos 30 minutos →hola@claumontoya.com