Programa para Directorios

Deja de delegar
la IA.
Empieza a
gobernarla.

El directorio responde por decisiones que hoy toca una IA que casi nadie de la mesa entiende. No se trata de volverte técnico. Se trata de entender haciendo: para poder gobernar, para poder pedir, para poder dirigir.

Escríbeme y coordinamos el formato →

№1

Mujer IA en Chile
LinkedIn / Favikon 2026

30+

Años en empresa
real en LATAM

Formatos
según tu directorio

Caso de uso propio
por director

ORACLE◆ KPMG◆ AZURIAN◆ GANDARA◆ INACAP◆ ASOC. INDUSTRIALES ANTOFAGASTA◆ ORACLE◆ KPMG◆ AZURIAN◆ GANDARA◆ INACAP◆ ASOC. INDUSTRIALES ANTOFAGASTA◆

Entender es hacer. Para poder gobernar, para poder pedir, para poder dirigir. Ese es el criterio que hoy falta en la mesa.

Para quién es.

Directorios que hoy delegan la IA en el área de TI o en un proveedor, y quieren empezar a gobernarla con criterio propio, sin volverse técnicos.

El desafío real.

No es técnico: es humano. En la mesa se asume que el otro entiende, y la visión que nace solo de charlas magistrales suena bien pero no sostiene decisiones. Lo he visto pasar: sin uso práctico, se termina pidiendo lo que no es lograble.

iii

Entender es hacer.

Un caso de uso personal, con alcance acotado, cambia la conversación: desde ahí la mesa reflexiona el potencial real para la sostenibilidad y la gobernanza. El marco legal importa, y lo vemos. Como habilitador, no como el centro.

Formatos disponibles

Tres formas de
empezar.

El formato se conversa según tu directorio: cuánta gente, qué nivel, cuánto tiempo tienen. Estos son los tres puntos de partida.

Formato 1

Charla ejecutiva

Una sesión para abrir la conversación en la mesa. Qué está pasando con la IA, qué le toca al directorio y por qué ya no se puede seguir delegando. Despierta el criterio y baja el miedo.

Formato 2

Taller práctico de un día

Manos a la obra. El directorio usa la IA en su propio rol, trabaja con datos reales de la empresa y sale con criterio para preguntar y decidir. Se prueba, se juega, se ve el valor.

Formato 3

Ciclo de sesiones

Un recorrido en varias sesiones para instalar criterio de forma sostenida: uso por rol, análisis con datos, gobierno y riesgos. Para el directorio que quiere quedar de verdad al mando.

Qué se trabaja

De la mano,
no en la pizarra.

Nada de teoría abstracta. Cada bloque termina con la mesa habiendo tocado la IA y entendido qué le toca gobernar.

Un caso de uso propio

Cada director trabaja la IA en un caso personal, con alcance acotado. Manos a la obra, no una demo. El criterio nace de haberla usado, no de que se la cuenten.

Análisis con datos reales

Trabajamos con datos reales de la empresa como prueba de valor. La mesa ve, en concreto, qué puede y qué no puede la IA en su negocio.

Del caso al gobierno

Desde esa mirada acotada, la mesa reflexiona el potencial para la sostenibilidad y la gobernanza del negocio. El marco legal (datos personales, delitos económicos) entra como habilitador, no como el centro.

Dinámica en duplas

Los niveles digitales de una mesa son dispares. Trabajamos en duplas para que nadie se quede atrás y nadie se aburra. Todos avanzan.

Lo que se lleva el directorio: criterio propio para gobernar, para pedir y para dirigir. Y algo muy concreto: dejar de pedir lo que no es lograble. Un buen desarrollo empieza por un alcance acotado.

Conversemos el formato

Escríbeme.

Cuéntame cómo es tu directorio y coordinamos el formato que le calza. Sin fórmula fija: se arma para tu mesa.